ERP-Auswahl und SAP-Beratung

 

 

 

 

SAP-Beratung

 

Wir beraten Sie bei der Optimierung Ihres bestehenden SAP-ERP-Systems. Dabei sorgen wir dafür, dass die Einstellungen und das Customizing Ihren Anforderungen gerecht werden und stellen eine möglichst hohe Automatisierung der Prozesse sicher. Des Weiteren können wir Sie kompetent beim Aufbau eines integrierten Controllingsystems und der Erstellung von Berichten in den Bereichen Rechnungswesen, Controlling, Einkauf, Produktion sowie Vertrieb unterstützen. Unsere Spezialisierung innerhalb SAP-CO liegt in der Einführung, Erweiterung und Optimierung der Ergebnis- und Marktsegmentrechnung (CO-PA). Gemeinsam mit unserem SAP-Kooperationspartner, können wir auch Kompletteinführungen von SAP-ERP-Systemen anbieten und die Projektleitung übernehmen.

Wir sind auch Ihr kompetenter Partner für eine effiziente und kostenoptimierte Einführung von SAP Business One, übernehmen Einführungs- und Roll-Out-Projekte oder optimieren Ihre bereits bestehenden Anwendungen. SAP Business One stellt mit relativ geringen Kosten grundsätzlich eine lohnende Alternative für kleine und mittelständische Unternehmen dar. Wir empfehlen, dass vor der Implementierung die internen Prozesse und Abläufe analysiert und im Folgenden optimiert werden. Dadurch werden die Anpassung des ERP-Systems an unproduktive Abläufe und die kostenintensive Abbildung von Insellösungen vermieden. Deshalb bieten wir einen strukturierten Einführungsprozess an, der bereits vor der eigentlichen Implementierung der ERP-Software ansetzt und viele Vorteile mit sich bringt.

Planen Sie die Einführung von SAP-ERP, stellen wir sicher, dass die oben genannten Grundsätze von Ihrem SAP-Implementierungspartner eingehalten und die Prozesse vorab optimiert werden.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

IT- und ERP-Softwareauswahl

Die Auswahl und Einführung einer Software stellt regelmäßig eine Herausforderung für Unternehmen dar. Die Auswahl ist groß und die Erwartungen an den Einsatz sehr hoch. Software ist dabei nicht die Lösung, sondern nur das Instrument zur Lösung von organisatorischen Aufgaben im Unternehmen. Die Erfahrung zeigt, dass gute Prozesse durch eine passende Software verbessert, schlechte Organisation und Prozesse aber durch den Einsatz von Software eher noch verschlimmert werden. Unser Ansatz ist daher, den Softwareauswahl- und Softwareeinrichtungsprozess im Einklang mit einer zielorientierten Aufbau- und Ablauforganisation zu lösen. Wir begleiten Unternehmen hierzu in allen Prozessschritten:

  • Ermittlung des Handlungsbedarfs für Ergänzung und Erneuerung betrieblicher Software
  • Festlegung einer Softwarestrategie (welche Ergebnisse soll die neue Software im Detail erzeugen)
  • Ableitung eines Pflichtenheftes
  • Vorbereiten des Angebotsverfahrens (Ausschreibungsverfahren)
  • Vorauswahl unter Abgleich von Pflichtenheft und Leistungsspektrum
  • Vorbereitung und Begleitung bei der endgültigen Entscheidung für eine Software
  • Moderation des Teams aus Unternehmen und Softwarehaus
  • Festlegung von klaren Meilensteinen und Umsetzungscontrolling.

Bei Sichtung der vorhandenen Software fällt häufig auf, dass die Leistungsfähigkeit der vorhandenen Instrumente noch nicht vollständig ausgeschöpft ist. Hier ist regelmäßig zu überlegen, ob nicht die vorhandenen Softwarestrukturen zunächst ergänzt werden, bevor man sich auf eine neue Software konzentriert. Ist die Einführung einer neuen Software notwendig, sichern eine gute Vorbereitung der Softwareauswahl, eine konsequente Projektführung und ein zeitnahes Umsetzungscontrolling die erfolgreiche Softwareeinführung.

 

 

Sie benötigen Unterstützung bei der Auswahl einer passenden BI- oder ERP-Software? Sie haben SAP im Einsatz und benötigen Beratung?
Wir unterstützen Sie:

Schreiben Sie uns gerne eine Nachricht per E-Mail oder rufen Sie uns direkt an unter +49 7307 92 76 667.

 

Unsere Kompetenzen

Ergebnisoptimierung Unternehmenssteuerung Prozessoptimierung Rechnungswesen Sanierung ERP- und SAP