Unternehmenssteuerung



 

Intelligente Unternehmenssteuerung

 

Controlling bedeutet für uns steuern und nicht (nur) kontrollieren. Deshalb sollte das Controlling in jedem Unternehmen, unabhängig von dessen Größe, eine wichtige Rolle einnehmen. Dabei ist es entscheidend, dass zum einen die Zahlenbasis korrekt ist und zum anderen die Ergebnisse aus dem Controlling richtig interpretiert werden.

Wir haben uns auf die Konzeption, Implementierung und Pflege von maßgeschneiderten Unternehmenssteuerungs- und Business-Intelligence-Systemen spezialisiert. Dabei passen wir den Umfang des Business-Intelligence- bzw. Steuerungssystems stets an die Anforderungen und Größe unserer Kunden an. Darüber hinaus stellen wir sicher, dass das Business-Intelligence- bzw. Steuerungssystem soweit wie möglich in die vorhandene IT-Struktur eingebunden wird, Insellösungen sowie Redundanzen vermieden werden und ein hoher Automatisierungsgrad erreicht wird.

 

 

Intelligente Planung - mehr Transparenz und beschleunigte Prozesse

Eine umfassende strategische Planung ist entscheidend für den Erfolg eines jeden Unternehmens. Die strategische Planung soll die Richtung bestimmen, an der sich alle Maßnahmen ausrichten. Letztendlich dient die Planung dem Ziel, die Potenziale des Unternehmens so auszuschöpfen, dass sich vorhandene Chancen damit optimal ausnutzen und Risiken weitestgehend vermeiden lassen. An der Unternehmensplanung orientiert sich deshalb auch die Budgetierung. Es ist sinnvoll, die Ressourcen dort einzusetzen, wo sie den maximalen Nutzen für das Unternehmen generieren können. Aus diesen Gründen ist eine hohe Planungsqualität ein wichtiger Faktor für Ihren Unternehmenserfolg und wesentlich für die Unternehmenssteuerung.

Dafür sind allerdings in vielen Unternehmen weitreichende Änderungen in den Steuerungssystemen erforderlich:

  • Ein integriertes Steuerungssystem, von der strategischen Planung über die Budgets bis hin zum Reporting, ist zu etablieren.
  • Transparenz in den Werteflüssen muss hergestellt werden, so dass relevante Informationen zur Steuerung des Unternehmens schnell und zuverlässig zur Verfügung stehen.
  • Die Planung darf nicht nur die unternehmensinternen Gegebenheiten beachten, sondern muss auch externe Entwicklungen berücksichtigen. Wenn beispielsweise absehbar ist, dass die Nachfrage nach bestimmten Produkten des Unternehmens bald stark steigen oder sinken wird, muss sich das auf die Planung auswirken.
  • Liquiditätsplanung und Finanzierungskonzepte sind weiterzuentwickeln, um Investitionsspielräume zu schaffen.
  • Modelle zur adäquaten Bewertung von Risiken und zur optimalen Nutzung von Chancen müssen etabliert werden.

 

 

Business Analytics - aus großen Datenmengen die richtigen Informationen herausfiltern

Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt von der Qualität der unternehmerischen Entscheidungen ab. Diese können jedoch nur so gut sein wie die zugrundeliegende Informationsbasis. Heutzutage können auch kleinere und mittelständische Unternehmen auf große Datenmengen zurückgreifen, da durch die Digitalisierung vieler Lebensbereiche die verfügbare Menge an Datenquellen und wichtigen Informationen immer weiter zunimmt. Die Nutzung dieser Möglichkeiten führt zu Wettbewerbsvorteilen und ist in einigen Branchen bereits schon Voraussetzung für den Erfolg. Dabei besteht die Herausforderung darin, aus den vorhandenen Daten genau die Informationen herauszufiltern, welche für die zu treffenden Entscheidungen ausschlaggebend sind.

Das Reporting soll dann die gewonnenen Informationen so aufbereiten und vermitteln, dass auf dieser Grundlage unternehmerische Entscheidungen möglich sind. Es kommt also darauf an, den Entscheidungsträgern zum richtigen Zeitpunkt genau die Informationen zu präsentieren, die sie brauchen. Das Reporting muss somit in der Lage sein, die großen Informationsmengen effizient und qualitativ hochwertig zu verarbeiten. Klassische Reportingmethoden, die hauptsächlich auf Excel beruhen, stoßen daher zunehmend an ihre Grenzen.

 

 

Unser Optimierungsansatz

Wir helfen Ihnen, Effektivität und Effizienz des Finanzbereichs zu erhöhen. Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in den Bereichen Unternehmenssteuerung, Controlling und Finanzen entwickeln wir umsetzungsfähige sowie maßgeschneiderte Lösungen zur Steuerung von Unternehmen und sorgen für eine anwenderfreundliche Implementierung im Unternehmen.

Wir bieten Ihnen integrierte Lösungsansätze für die Optimierung des gesamten Finanz-Bereiches, liefern innovative Lösungen für das Controlling und unterstützen Rechnungswesen- und Steuer-Bereiche bei der Optimierung Ihrer Organisation und Prozesse.

Und ebenfalls noch ganz wichtig: Wir übernehmen Verantwortung für die Umsetzung unserer Konzepte und helfen Ihnen die Kostenrisiken zu reduzieren. Ob Sie einzelne betriebswirtschaftliche Fragestellungen lösen wollen oder große Projekte starten:

Mit der ACCO GmbH haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der betriebswirtschaftlichen Sachverstand und Umsetzungskompetenz in einzigartiger Weise kombiniert.

 

In diesem Video erfahren Sie, wie Sie gemeinsam mit der ACCO und Jedox Ihre Planungsprozesse vereinfachen, optimieren und beschleunigen.

 

 

Sie möchten Ihr Unternehmen besser steuern können?
Lassen Sie uns darüber sprechen:

Schreiben Sie uns gerne eine Nachricht per E-Mail oder rufen Sie uns direkt an unter +49 7307 92 76 667.

 

Unsere Kompetenzen

Ergebnisoptimierung Unternehmenssteuerung Prozessoptimierung Rechnungswesen SAP-Beratung